美国媒体CNBC于北京时间9月1日报道，美国对部分进口中国商品关税即将于当地时间9月1日生效，该外媒对此为美国经济算了一笔账。指出，之前美国电子类企业已经损失掉100亿美元(约715亿人民币)，而接下来，美国相关企业的情况将更糟。也就是说，该外媒认为，美国经济更大损失即将出现。
一方面是，这将开始打击美国消费者的钱包。比如，当美国电子消费公司试图从中国进口电视机、智能扬声器或无人机时，它将不得不向多支付15%的钱。代表着美国电子行业2,000家不同贸易集团的美国消费者技术协会（CTA）称，从9月1日开始，在美国，价值520亿美元（约3720.2亿人民币)的消费品将受到影响。
(资料图)
另一方面，美国多个部门，多个行业和消费者近期都对美国经济感到不满，纷纷认为自己是真实的“受害者”。美国商业团体全面谴责美国联邦的声明称，这会破坏他们的运营。美国四个大型零售行业协会稍早前警告，美国经济实际上是把美国家庭当成了他贸易谈判的人质。美国合众社(UPI)近日称，估计每个美国家庭每年需要多支付的费用或将达到1500至2000美元（约1万人-1.4万人民币）。
美国服装与鞋业协会执行副会长Stephen Lamar对于美国经济不断发生变化的决定感到震惊，认为此举给美国消费者造成的打击将远大于中国制造商。中国生产的服装在美国市场的占比为42%，鞋类占比为69%。那么，美国消费者能够摆脱对中国商品的依赖吗？
对此，美国去年一场听证会的相关证词已提前给到了答案，有美国消费者被记者问到，“你们需要的产品能在其他国家生产吗？”答：“不能，只有中国有完整生产链。”“你们进口的这款中国商品有没有其他替代品？”答：“没有，美国消费者就喜欢这款中国货。“
实际上，美国消费者完全离不开中国制造，是有现实依据的，除美国消费者认为，只有中国有完整生产链之外，我们近日援引相关报道，中国制造业规模居全球首位，是全世界唯一拥有全部工业门类的国家。这就意味着，中国制造从体量和综合产业来看，是全球任何一个国家所难以企及的；其次，由于中国制造业拥有完善、完整的产业链，因此，全球任何一家制造业巨头，都可以在中国完成一站式生产、加工。
这就进一步解释了，美国人认为离不开中国货的原因，换言之，中国制造的许多商品具有明显的不可替代性。即使被加价，美国消费者还依然要购买，只是这样一来，如本文前面提及，这将开始打击美国消费者的钱包。这也是美国许多零售行业、消费协会和许多消费者谴责美国经济举措的直接原因。
亚裔美国人郭洪数月前曾对美国消费者依赖中国制造的现象表示，孩子们书包里的几乎所有文具，图钉、胶水、贴纸……无一例外。不仅如此，CTA同时强调，即使是领先的美国企业巨头也不能幸免，因为它们同样需要从中国进口许多生产环节所需要的重要零部件和设备。
比如，与大多数美国电子类企业一样，苹果公司在中国进行大部分最终组装，因此，这家美国企业巨头受损也将非常严重。而即将受到打击的商品AirPods和Apple Watch此前一直都是苹果公司增长最快的产品类别之一。此外，还包括HomePod扬声器和iMac台式机。近期苹果公司的股票曾出现大跌的现象。
摩根大通表示，如果苹果公司的商品不提高价格销售，可能会使苹果损失掉约5亿美元（约35.77亿人民币）。这就不难理解，不久前，苹果公司发表声明警告美国经济称，该公司为美国经济做出的贡献，是美国最大企业纳税人，也是创造最多就业的企业之一。但美国的经贸做法，拖累了苹果公司在全球市场的竞争力，会让苹果处于不利地位。
CTA称，苹果可能会申请豁免其产品，因为它过去曾申请并获得豁免，但清单4的豁免程序尚未开放。与此同时，摩根士丹利也曾发布报告称，美国经济不确定性带来的另一个关键风险是约有68％的下一批货物将是消费品和汽车零部件，这对美国经济产生直接影响的可能性更大。
专栏作家Clyde Russelly分析称，美国将会发现，相较于中国摆脱美国进口商品，美国更难摆脱中国商品。比如，中国买家可以从其他供应商那里进口更多石油、天然气和大豆等大宗商品来替代美国石油、天然气和大豆等商品，因为这些商品不具备唯一性。但是，对美国经济而言，无法轻易地实现用本土产品或免征关税国家的商品来替代中国商品。
值得一提的是，对于美国经济的反复无常，不断“变脸”，中国已开始了反击，对原产于美国的约750亿美元商品加征10%、5%不等关税，分两批自9月1日和12月15日起实施。对此，路透社于北京时间9月1日特别报道称，这其中就包括对美国原油征收5％的关税，这是自一年多以来，美国石油首次成为目标。
也就是说，美国经济"变脸"后，或正在掏空美国人钱包的同时，美国石油也成为打击目标。而这完全都是美国经济种种不确定性造成的。分析认为，这也进一步印证了专栏作家Clyde Russelly关于美国大宗商品可以被替代的观点。专栏作家Karen Braun则认为，美国经济低估了全球第二大经济体，同时也是最大客户的能力。（完）
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